公司為大型全國性商品流通服務企業,定位于新時代集成商業運營商,主要業務涵蓋百貨購物中心、商超連鎖、商貿地産及供應鍊創新業務。
“門店除了要嚴格遵守各類運營标準外,還要從服務顧客的角度出發,加強細節管理。烽火店在每一個蔬果堆頭上都放置了專用擦手巾,這種用心服務的精神值得推廣,讓其它門店借鑒學習。”寶雞商場黨委書記、總經理何麗在烽火店現場巡查中說到。
為切實發揮黨建引領作用,深入踐行一線工作法,全面落實黨建深入企業經營管理,推動企業保值增值創值及創新業務的穩步開展,自2021年7月份起,寶雞商場黨委推行“黨委委員包抓門店”工作機制,各黨委委員包抓門店安全生産、經營管理、企業維穩、作風建設、員工關愛等工作,并形成定期巡查巡檢的長效管理機制,通過壓實管理責任、明晰責任分工,确保層層有人管、事事有落實,以釘釘子精神推進各項工作開展。
“每位黨委委員都要踐行‘三個敬畏’(敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責),落實‘六個起來’(腦要緊起來、心要細起來、眼要亮起來、腳要勤起來、臉要紅起來、手要硬起來),嚴抓過程管理,明确責任、強化措施,積極面對困難危機和曆史問題,率先垂範主動擔當作為,切實提高一線門店的經營狀況。”作為“黨委委員包抓門店”工作機制的負責人,在今年黨委(擴大)會上,何麗對各級包抓工作要點再次進行強調。
“黨委委員包抓門店”工作機制開展以來,黨委委員們高度重視,根據工作要求,嚴格踐行一線工作法,助力門店各項工作的推進。截止目前,寶商黨委委員共計巡查巡檢門店56次,發現門店辦公秩序、運管标準、商品管理及安全防損等類問題共計189項,現場整改186項,推進中事項3項。
“今年夏天天氣比較熱,張雲雁副書記來我們店巡查的時候,提出門店每天為顧客和員工熬制綠豆湯等降暑飲品,這一關愛舉措不但使我們員工心裡暖洋洋的,更得到了我們周邊顧客的一緻好評,近期客流量明顯提升了,真正實現了花小錢辦大事。“烽火店員工對一線工作法的落地情況給予高度認可。
2021年以來,寶雞商場管理團隊勇于創新,積極變革,先後完成了數個大型項目的推進,如與陝西西寶宏盛實業有限公司攜手,将寶雞商場陳倉園店升級打造為寶雞首個國潮主題的商業綜合體——唐潮·文化城,目前項目已進入施工階段,計劃于2023年正式竣工;推進合夥人管理機制,為家美佳隴縣店、西關店注入全新活力;全面開展提質增效工作,将寶商百貨轉型為租賃型物業......多措并舉,為企業的經營轉型奠定堅實基礎。後續,寶雞商場将持續推進一線工作法,常抓不懈,鼓足幹勁,上下一心,全力推動公司變革轉型,為寶雞市經濟發展做出貢獻。